Управление персоналом (учет служебного времени, составление графиков, обучение персонала, увеличение эффективности работы, составление графика отпусков), кадровая работа (составление штатного расписания, прием, увольнение, ведение документации), делопроизводство, юридическое ведение предприятия, работа с поставщиками, решение конфликтных ситуаций с клиентами и внутри коллектива, разработка и внедрение стимулирующих программ, разработка и внедрение ценовой и ассортиментной политики, планирование и контроль бюджета, ведение отчетности, реклама.В процессе управления организацией увеличился доход предприятия, что позволило расширить площадь предприятия в 4 раза, сменился формат предприятия на более востребованный на рынке Северска (с ночного клуба на детское кафе), расширился ассортимент предоставляемых услуг (полный комплекс по организации и сопровождению мероприятий – предоставление площадей, организация питания, предоставление музыкального оформления, ведущие, световое оформление, оформительское сопровождение), расширился ассортимент меню (ресторан доставки стал реализовывать наряду с японской и итальянской кухней также мексиканскую кухню и традиционные блюда европейской кухни, десерты и выпечку собственного производства). Открылся Бар-кальянная.

Развитие клиентской базы, работа с существующей базой, ведение дебиторской задолженности, ведение переговоров, решение конфликтных ситуаций с контрагентами, мерчендайзинг, заключение договоров, ведение отчетности.

Развитие клиентской базы, работа с существующей базой, ведение дебиторской задолженности, ведение переговоров, решение конфликтных ситуаций с контрагентами, мерчендайзинг, заключение договоров, ведение отчетности